Titre du cours :

Gestion de la perfomance

Durée :

1 jour

Langue :

anglais  français

Public cible :

Comprendre le processus de la gestion de la perfomance et son rôle dans l'alignement des objectifs individuels avec ceux de l'entreprise est essentiel pour augmenter les capacités de l'organisation.

Cette formation vise des cadres qui doivent gérer des personnes et qui veulent mieux comprendre leur rôle dans la gestion des perfomances de leurs collaborateurs au sein du processus de gestion des perfomances de l'entreprise. La façon dont chaque cadre utilise individuellement le processus de gestion des performances est critique pour réussir sa mise en oeuvre et le faire accepter.

Modules

Points clés

Les bases. Qu'est-ce l'on veut? Quelle est la finalité? Comment procéder?

Comprendre les processus, ses composantes, comment il fonctionne et l'importance de la mise en œuvre.

Fixer les objectifs

Fixer des objectifs en cascade.  Comment fixer des objectifs "SMARTer" dans les domaines de la performance   et du développement

Etalonnage et évaluation qualificative de la performance

Utiliser des normes internes (comportement, compétences) afin de définir les attentes en matière de performance.

Gérer la réunion de définition des objectifs

Préparer et gérer la réunion

Evaluer la performance

Connaître le processus d'évaluation. Comprendre le système interne d'évaluation et de distribution.  Savoir rédiger des critères clairs

Gérer le processus d'évaluation

Préparer la réunion sur le processus et en assurer son succès